3月22日上午， ，，，，，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵时运率领集团发展规划部主任赵作平、人力资源部主任李鹏飞、办公室副主任胡六中等赴建机公司调研指导工作。。。。。。。
赵总一行冒着大雨来到建机公司， ，，，，，首先奔赴各生产车间， ，，，，，实地察看了生产现场。。。。。。 ，，，，，仔细询问和了解了该公司安全、生产经营和二期厂房建设等情况。。。。。。。
在随后召开的调研座谈会上， ，，，，，建机公司董事长、总经理张卫东同志对公司发展历程、发展现状、“十二五”规划和企业发展中遇到的困难等情况进行了汇报。。。。。。。
赵时运总经理在认真听取汇报后， ，，，，，谈了两点感受：一是从进建机公司大门起， ，，，，，就感受到了企业的生机和活力， ，，，，，现代化和信息化程度比较高， ，，，，，整体规划和现代化的管理手段， ，，，，，以及朝气蓬勃的员工队伍和热火朝天的生产场景， ，，，，，无不呈现了老国企“脱胎换骨”式的发展。。。。。。。二是从汇报中的数据看， ，，，，，各项经济指标“爆炸式”增长， ，，，，，通过强化“6S”管理等手段， ，，，，，以销定产， ，，，，，实施精细化管理， ，，，，，实现了建机公司发展上质的飞跃， ，，，，，说明班子队伍团结务实， ，，，，，卓有成效。。。。。。。
赵总指出， ，，，，，要认真分析建机公司近两年“爆炸式”增长的原因， ，，，，，总结经验， ，，，，，改进不足， ，，，，，促进可持续发展。。。。。。。赵总对销售工作提出了两点意见：一是积极强化营销队伍建设， ，，，，，推动主动营销服务， ，，，，，提高营销及服务质量； ；； ；； ；二是要把产品覆盖到集团系统内外的建筑市场。。。。。。 ，，，，，完善布局， ，，，，，把安徽建机产品与集团主业的规模扩张紧密联系在一起， ，，，，，走向全国， ，，，，，推向世界。。。。。。。
在谈到未来发展时， ，，，，，赵总强调， ，，，，，目前世界最大的建筑市场在中国， ，，，，，而中国未来城镇化建设至少有40年周期， ，，，，，建筑机械市场至少也有40年时间。。。。。。。因此， ，，，，，建机公司下步工作：一是必须明确自身的战略定位， ，，，，，建机公司作为集团公司“相关多元化”的重要环节， ，，，，，应积极寻求集团公司规划方面的支持， ，，，，，尽快明确定位。。。。。。。二是要完善战略规划， ，，，，，审时度势， ，，，，，与时俱进， ，，，，，研究好自身的发展方向。。。。。。。三是要根据集团“十二五”规划目标， ，，，，，发挥集体智慧， ，，，，，细化分解并力争超额完成阶段指标任务， ，，，，，体现建机公司在集团跨越发展中的重要作用。。。。。。。四是要坚定信心， ，，，，，做大做强做优， ，，，，，积极拓宽发展思路， ，，，，，针对缺少发展空间的现状， ，，，，，谋求建设分厂或者合作发展， ，，，，，集团也将给予高度重视和积极支持。。。。。。。五是要关心职工， ，，，，，在公平、合理的基础上， ，，，，，不断推进“三项制度”改革， ，，，，，不断改善福利待遇， ，，，，，实现员工收入与企业效益同比例增长。。。。。。。
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