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    2013年10月18日，，，，，，，，集团三季度工程管理工作会议在集团公司三楼会议室召开。。。。。。集团公司副总经理、总工程师戴良军，，，，，，，，各公司生产分管领导，，，，，，，，机关各部门负责人参加了本次会议。。。。。。；；；；；；；嵋橛杉殴咀芫碇怼⒐こ坦芾聿恐魅瓮谑ぶ鞒帧！！。。。

    会议通报了集团2013年三季度工程管理和生产完成情况。。。。。。工程管理部作了三季度工程管理工作总结，，，，，，，，安排了四季度工作。。。。。。各单位分管领导汇报了三季度各单位生产、工程管理情况和二季度会议中布置工作的完成情况。。。。。。

    戴总对集团三季度项目管理工作做了评价，，，，，，，，指出集团总体生产形势向好，，，，，，，，部分单位需对重点、难点项目制定相应对策，，，，，，，，争取四季度上量，，，，，，，，确保完成集团全年任务。。。。。。戴总对四季度工作提了以下要求：一是各单位要根据近半年的学习和实践，，，，，，，，对集团《项目管理手册》应形成一定意见和建议，，，，，，，，希望年底前提交至集团，，，，，，，，便于手册后期修正和完善，，，，，，，，更好为集团后期项目管理提供指导性依据；；；；；；；；二是要加强项目团队建设，，，，，，，，按时考核兑现，，，，，，，，激励团队工作积极性；；；；；；；；三是要加强内部交流，，，，，，，，各单位间互帮互学，，，，，，，，共同进步，，，，，，，，提高集团项目管理整体水平。。。。。。