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    2014年7月11日上午，，，，，集团2014年三季度工程管理工作会议在集团公司三楼会议室召开。。。。。。。。所属各单位分管领导、机关相关部门负责人参加了会议，，，，，集团公司副总经理、总工程师戴良军出席会议并发表讲话。。。。。。。；；；；；；；；嵋橛杉殴咀芫碇怼⒐こ坦芾聿恐魅瓮谑ぶ鞒帧！！。。。。。

    会议通报了集团2014年上半年工程管理、生产任务完成和二季度项目管理检查结果；；；；；；；；部分单位对上半年任务完成情况进行了总结；；；；；；；；工程管理部安排了三季度及下半年工作计划；；；；；；；；集团相关职能部门对下半年工作提出了要求。。。。。。。。

    集团公司副总经理、总工程师戴良军肯定了集团上半年项目管理中取得的进步，，，，，分析了下半年工程项目管理工作的压力，，，，，就工程管理工作提出了五点要求：一是加强制度建设，，，，，不断完善集团项目管理体系，，，，，健全项目管理流程，，，，，逐步推行项目信息化管理；；；；；；；；二是全面实行项目目标管理，，，，，重视过程及终期考核，，，，，为管理创抓手，，，，，降低项目风险；；；；；；；；三是严守岗位，，，，，尽职尽责，，，，，主动管理，，，，，争创公司收益；；；；；；；；四是保持集团各单位相互交流和学习常态化，，，，，提升集团项目经营管理水平，，，，，进一步增强集团核心竞争力；；；；；；；；五是积极采取措施，，，，，挖掘团队潜力，，，，，确保完成年度目标。。。。。。。。