拉菲国际董事长赵时运在广州召开南方片区市场经营会议

来源：办公室?时间：2015-11-04?浏览量：5521

2015年11月2日上午，，，，，，，，拉菲国际在安徽水利股份南方公司（广州）会议室召开了南方片区市场经营会议。。。。。集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并讲话，，，，，，，，集团公司副总经理、党委委员许克顺、总经理助理汪卫东、经营部主任陈修翔、办公室副主任余志刚，，，，，，，，以及安徽水利、安徽三建、路桥集团、安徽路桥、安徽路港、安徽安装、安徽交航、安建建设、安建海外等单位南方片区负责同志或分管领导参加了会议。。。。。

会议通报了2013年集团南方片区域市场调研会工作落实情况、2015年集团公司经营形势。。。。。听取了各单位组织机构、人员、证件等资源配置情况的工作汇报。。。。。研究了南方区域市场规则、各单位管理模式、市场开发成果、存在问题及建议。。。。。

会议还评判了珠三角地区作为“海上丝绸之路”起点，，，，，，，，在集团公司区域经营布局中的重要地位。。。。。充分肯定了集团及所属各单位在南方片市场集聚资源，，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，，提升安徽拉菲国际品牌影响力等方面所作出的重要贡献，，，，，，，，同时也指出了各单位机构普遍突出存在的四个方面共性问题：一是普遍存在人员、机构不健全现象；；；；；；；；二是各单位驻外机构未规范履行报备程序，，，，，，，，内控制度有待完善提高；；；；；；；；三是各单位发展不平衡问题依然突出，，，，，，，，与集团公司相关要求存在一定差距；；；；；；；；四是普遍对集团公司发展战略和重点管理方针学习不够。。。。。

赵时运董事长要求单位分支机构要紧密团结，，，，，，，，共同应对经营工作新挑战，，，，，，，，重点做好四个方面工作：一是要研究应对“营改增”，，，，，，，，把握合同源头，，，，，，，，关注重点项目，，，，，，，，加大培训学习力度，，，，，，，，提出应对措施；；；；；；；；二是妥善解决历史遗留问题，，，，，，，，做好部分单位法律诉讼问题工作衔接，，，，，，，，维护企业正当利益；；；；；；；；三是正确把握区域经营问题，，，，，，，，找准南方区域市场定位问题，，，，，，，，依据定位等级统筹布局、配置资源；；；；；；；；要逐步在南方区域市场先行先试“省外市场专业化”工作，，，，，，，，发挥集团公司整体优势；；；；；；；；要关注平潭自贸区等新兴区域市场，，，，，，，，适当投入，，，，，，，，谋求高质量发展。。。。。四是打造学习型外派机构。。。。。各单位要高度重视学习型组织建设，，，，，，，，充分发挥党政工团的核心引领作用，，，，，，，，落实党的方针和集团决策。。。。。赵总还就阶段总结、关于“新常态”的思考、南方市场协调机制等工作提出了具体要求。。。。。

最后，，，，，，，，赵时运董事长代表集团公司领导班子，，，，，，，，向远离总部、远离家乡、远离亲人，，，，，，，，长期工作在国外、省外的拉菲国际人表示诚挚的问候，，，，，，，，勉励大家勇攀高峰，，，，，，，，再创佳绩。。。。。