自今年劳动竞赛开展以来,,,,,在安建地产劳动竞赛领导小组的指导与支持下,,,,,瑶海公司积极筹划、科学分工,,,,,各部门克服疫情、市场大环境等不利因素,,,,,在各自岗位上奋力大干的同时通力合作,,,,,迅速掀起生产经营高潮。。。。。。
工程部制定了竞赛具体实施方案,,,,,成立由建设、监理、施工单位三方主要管理人员牵头的日常工作小组,,,,,让各分包单位负责人任组员,,,,,全部纳入日常管理,,,,,真正做到下沉式管理,,,,,增强班组的执行力;;;;;;;定期召开调度会,,,,,做好各项沟通协调工作;;;;;;;细化各阶段考核节点,,,,,落实到周工作计划中,,,,,每周对完成情况进行检查、考核并跟踪进度,,,,,及时纠偏纠差。。。。。。目前工程进度正按倒排计划高效推进。。。。。。在狠抓进度的同时,,,,,始终把质量放在第一位,,,,,每道工序开工前,,,,,都进行技术交底,,,,,并组织对上道工序进行验收。。。。。。加强过程检查有效减少了返工,,,,,提升了品质。。。。。。

为实现全年销售任务目标,,,,,公司营销策划部进一步优化团队建设,,,,,明确责任分工的同时着力加强团队沟通与协作。。。。。。为提升客户增量及成交转化率,,,,,对潜在客户、来访客户进行针对性分析之余,,,,,设置万达临展厅、永辉超市展台,,,,,并针对瑶海片区及肥东片区进行夜拓;;;;;;;联合合作单位,,,,,进企摆展;;;;;;;联合龙岗片区拆迁办,,,,,统筹协商拆迁户购房政策;;;;;;;精装样板房开放、“安建杯”广场舞大赛等各类宣传推广活动也开展得有声有色,,,,,真正做到推广密集频繁、活动掷地有声。。。。。。

适逢合肥市信贷政策宽松期,,,,,公司财务部抓住机会,,,,,积极对接各银行,,,,,省、市直公积金中心,,,,,加快商贷的审批放款以及公积金的准入、审批、放款,,,,,快速回笼资金。。。。。。
劳动竞赛仍在继续,,,,,瑶海公司誓将攻坚克难,,,,,决胜全年任务目标。。。。。。