回顾“十三五”,,,, ,,,,开启新征程系列报道3:多措并举助推安全管理再上新台阶

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回顾“十三五”,,,, ,,,,开启新征程系列报道3:多措并举助推安全管理再上新台阶
来源:安徽路港?时间:2021-02-04?浏览量:3658
   “十三五”以来,,,, ,,,,安徽路港紧紧围绕“生命至上、安全为天”的核心理念,,,, ,,,,以控制责任事故为核心目标,,,, ,,,,以隐患排查治理为主线,,,, ,,,,通过完善安全管理制度、建立安全生产责任制及安全监督机制、深入开展安全专项活动和隐患排查治理、推行安全标准化和信息化建设、实施“关键环节验收”、“以考促学”等管理措施,,,, ,,,,有效遏制各类安全事故 。。。。。。。
健全安全生产管理体系,,,, ,,,,实施全员安全责任制度
    “十三五”期间,,,, ,,,,公司持续加强安全管理体系建设,,,, ,,,,进一步完善特种设备和环境 ;; ;;;;;;す芾硖逑 ;; ;;;;;;细化《安全生产责任制度》,,,, ,,,,以“健全制度为引导,,,, ,,,,完善机制促作为,,,, ,,,,实行处罚为手段”工作思路为指导,,,, ,,,,落实全员安全责任制,,,, ,,,,重点培养工区负责人安全工作习惯和安全生产意识,,,, ,,,,以点带面提升现场管理水平 。。。。。。。
    2018年,,,, ,,,,公司由二级管理转变为三级管理模式,,,, ,,,,为确保过度期间的安全,,,, ,,,,特建立安全“督查”机制,,,, ,,,,即形成分子公司主管——公司重点督查的机制,,,, ,,,,重点培养分公司安管人员的履职能力,,,, ,,,,督查日常安全检查人员的检查规范性和检查质量,,,, ,,,,促进分子公司落实安全管理主体责任 。。。。。。。
 
实施安全生产清单管控
 
    五年来,,,, ,,,,通过制定安全管理持续有效法律法规和文件清单、常见安全隐患清单、项目安全标准化管理清单、“危大”工程清单、子分公司安全管理工作清单、月度重点工作清单的方式,,,, ,,,,对安全管理阶段性重点工作实施管理,,,, ,,,,进一步夯实了安全管理基础 。。。。。。。

持续开展专项活动,,,, ,,,,加大安全检查和考核力度
 
    据统计,,,, ,,,,“十三五”期间公司累计开展特种设备、安全隐患治理、夏季施工、冬季施工、节后复工、汛期、环境 ;; ;;;;;;さ茸ㄏ罨疃33次 ;; ;;;;;;开展安全考核191次 ;; ;;;;;;开展安全检查1020次,,,, ,,,,排查隐患8338条 ;; ;;;;;;有效提升项目安全隐患排查治理意识 。。。。。。。
目前,,,, ,,,,在建项目安全标准化程度不断提高,,,, ,,,,安全防护、安全警示标识标牌有效使用,,,, ,,,,确保了施工人员安全 。。。。。。。

文明创建得以提升
 
    五年来,,,, ,,,,公司累计创建交通部 “平安工程”5个,,,, ,,,,省级安全生产标准化工地3个,,,, ,,,,市级安全生产标准化工地5个,,,, ,,,,集团安全生产标准化工地32个,,,, ,,,,多次获得“AAA级环保施工示范单位”称号,,,, ,,,,创建成果取得长足进步 。。。。。。。

“以考促学”,,,, ,,,,提升管理人员安全履职能力
 
    通过使用线上平台,,,, ,,,,建立包含特种设备、环境 ;; ;;;;;;ぁ⒆さ亟ㄉ琛⒔诤蟾垂ぁ⒁咔榉揽亍⒏谇翱际浴⑷卑踩逃11类、5715道试题的题库,,,, ,,,,安全教育不再受时间和距离制约,,,, ,,,,近年来安全教育频率大幅度提升 。。。。。。。

    “十三五”期间,,,, ,,,,公司进一步细化安全管理要求,,,, ,,,,印发《设备操作规程》《安全设施标准化图集》,,,, ,,,,编制下发了高处作业、桥跨结构悬(现)浇施工、深基坑施工、临时用电安全管理标准化、(外电)涉电施工安全防护、施工现场车辆交通、大气污染防治管理、安全应急管理等系列指导意见,,,, ,,,,指导施工现场开展安全管理工作,,,, ,,,,目前均得到有效落实 。。。。。。。

推行安全信息化管理
 
    “十三五”期间,,,, ,,,,公司推行安全标准化、信息化建设,,,, ,,,,借助集团CES和其它网络平台,,,, ,,,,实现包含可视化视频交底、教育、VR体验、信息日报、安全隐患排查等功能,,,, ,,,,开创了新的管理模式,,,, ,,,,不仅提高了工作效率,,,, ,,,,更为今后的工作提供了数据支撑 。。。。。。。
重视相关方的管理
    2016年,,,, ,,,,针对劳务班组和大型设备、设施的出租方,,,, ,,,,编制了相应的《安全管理协议书》,,,, ,,,,明确了双方安全管理职责和奖惩措施,,,, ,,,,从源头控制安全风险 。。。。。。。
加强“危大”工程的管理
    通过制定项目“危大”工程清单并保持每月更新的工作要求,,,, ,,,,使“危大”工程专项方案的编制、现场落实及过程的监督有了明确的方向 。。。。。。。公司将脚手架工程纳入“危大”工程,,,, ,,,,以此为突破口,,,, ,,,,重点进行安全监督管理,,,, ,,,,取得较为明显的效果 。。。。。。。
    2020年,,,, ,,,,通过开展系列“关键环节”安全验收活动,,,, ,,,,让工区负责人直接参与关键环节、关键工序的安全隐患排查治理工作,,,, ,,,,养成作业前进行安全条件检查的工作习惯和安全意识,,,, ,,,,减少安全隐患 。。。。。。。
    安全生产事关职工生命健康,,,, ,,,,事关公司发展大局 。。。。。。。展望未来,,,, ,,,,我们将持续改进安全生产标准化,,,, ,,,,坚持绿色施工要求,,,, ,,,,强化全员安全知识的普及和安全意识,,,, ,,,,不断提高安全管理水平,,,, ,,,,推动安全生产工作更上新台阶,,,, ,,,,为公司健康发展创造良好的安全生产环境 。。。。。。。
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