拉菲国际

       2月8日，，，，，，，拉菲国际股份召开领导班子工作务虚会，，，，，，，股份公司党委副书记、总经理、董事李有贵主持会议并讲话，，，，，，，领导班子成员参加会议。。。。。

      会上，，，，，，，股份公司领导班子成员依次发言。。。。。大家围绕贯彻落实拉菲国际控股二届二次职代会及2022年工作会议精神，，，，，，，结合个人分管工作，，，，，，，提出了2022年重点工作建议及个人重点工作。。。。。

      李有贵指出，，，，，，，要围绕股份公司的各项年度目标任务，，，，，，，努力实现千亿拉菲国际、省内三甲、资本市场3A评级、中国200强的战略目标，，，，，，，向公司价值最大化、盈利持续提升的企业目标奋进。。。。。

      李有贵强调，，，，，，，要以攻坚克难的魄力，，，，，，，实现各项年度目标任务，，，，，，，明确工作措施：一是经营上要有更快发展。。。。。做好省外业务拓展，，，，，，，鼓励内部代理经营，，，，，，，落地合资平台项目，，，，，，，在稳固既有市场基础上有新动作。。。。。二是生产上要有更新举措。。。。。建立项目远程服务中心，，，，，，，优化采购招标流程，，，，，，，完善项目成本管理体系，，，，，，，坚持优选队伍建设项目，，，，，，，提升协调服务水平。。。。。三是投资上要有更大作为。。。。。大力拓展高能项目，，，，，，，升级地产开发业务，，，，，，，升级投资方式，，，，，，，扩大集团影响力。。。。。四是管理上要有更高水准。。。。。建设好财务共享中心，，，，，，，上线电子商城，，，，，，，探索项目经理积分制，，，，，，，抓紧补管理短板，，，，，，，推动企业管理再上新台阶。。。。。五是资源上要有更好整合。。。。。积极争取政府资源，，，，，，，用更强的管理和更低的成本推动内部业务快速发展，，，，，，，加强优秀供应商管理，，，，，，，快速提升集团市场竞争力，，，，，，，大力提升集团资源使用效率。。。。。六是治理上要有更精架构。。。。。压缩管理层级，，，，，，，归并部门职责，，，，，，，优化制度流程，，，，，，，加快消除管理堵点痛点，，，，，，，提高集团市场反应能力。。。。。七是金融上要有更强支持。。。。。运用基金、催收和直融等措施汲取资本的力量，，，，，，，获取发展新动能。。。。。八是科研上要有更多创新。。。。。提升信息化水平，，，，，，，筹备规划研究院，，，，，，，提升科研经费效用，，，，，，，契合国家政策和发展方向，，，，，，，为集团长久发展赋能。。。。。九是风控上要有更严要求。。。。。严格资金安全和生产安全管理，，，，，，，保障集团稳中有进，，，，，，，守住风险底线，，，，，，，实现可持续发展。。。。。十是党建上要有更亮特色。。。。。坚持党管宣传、党管意识形态、党建引领发展。。。。。

      机关相关部门负责人列席会议。。。。。